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企業(yè)文化

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2007-10

公司科協(xié)舉辦2007年計(jì)算機(jī)應(yīng)用及管理研討會

公司科協(xié)舉辦2007年計(jì)算機(jī)應(yīng)用及管理研討會作為成都市2007年學(xué)術(shù)年會分會場,公司科協(xié)于10月12日,舉辦了2007年計(jì)算機(jī)應(yīng)用及管理研討會。公司科協(xié)主席丁保全、副總經(jīng)理袁本松、工會主席黃朗及各科協(xié)分會、學(xué)組的科技人員共90余人參加了會議。本次研討會的論文征集工作得到了公司各單位的大力支持,9個科協(xié)分會、1個科協(xié)學(xué)組共推薦了19篇文章。經(jīng)過嚴(yán)格篩選、選出9篇文章在會上進(jìn)行交流。從中評出一等獎1篇

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2007-04

公司圓滿完成2007“蓉水杯”職工技能大賽

公司圓滿完成2007“蓉水杯”職工技能大賽    從今年4月到9月,公司用歷時半年的時間,圓滿地完成了2007“蓉水杯”二類大賽。從4月份開始,公司配合成都市總工會開展的新世紀(jì)成都百萬職工技能大賽活動,承辦了“二類大賽”,在城西管網(wǎng)所、城東管網(wǎng)所、營業(yè)所、水表廠、犀浦分公司、郫縣分公司等六個基層單位,開展了涉及供水營銷、供水管道及水表檢定工種的2007“蓉水杯”職工技

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2007-02

2007年員工培訓(xùn)計(jì)劃

成都市自來水有限責(zé)任公司2007年員工培訓(xùn)計(jì)劃一、系統(tǒng)性培訓(xùn)(上崗作業(yè)證取證培訓(xùn))二、系統(tǒng)性培訓(xùn)(特種作業(yè)證取證/復(fù)審培訓(xùn))三、適應(yīng)性培訓(xùn)(公司各職能部門和業(yè)務(wù)部門組織實(shí)施的培訓(xùn))四、適應(yīng)性培訓(xùn)(由各基層單位組織實(shí)施的培訓(xùn))五、提高性培訓(xùn)     1、內(nèi)訓(xùn)     2、送培    

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2006-05

公司舉行供水管道工技術(shù)培訓(xùn)

公司舉行供水管道工技術(shù)培訓(xùn)        為迎接成都市“蓉水杯”管工技能決賽,提高公司供水管道工的整體業(yè)務(wù)技能水平。從5月9日晚至5月13日,全公司70余名供水管道工利用晚上和周末的業(yè)余時間在城西管網(wǎng)所參加了供水管道工的技術(shù)培訓(xùn)。    本次培訓(xùn),特邀請了管道專家、高級工程師何維華進(jìn)行授課。何工主要從管道材質(zhì)

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2006-03

公司舉辦“城市管網(wǎng)現(xiàn)狀及2006年管網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃”培訓(xùn)

公司舉辦“城市管網(wǎng)現(xiàn)狀及2006年管網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃”培訓(xùn)      3月28日,根據(jù)人力資源部的培訓(xùn)計(jì)劃,由客戶服務(wù)部和技術(shù)部牽頭組織,進(jìn)行了“城市管網(wǎng)現(xiàn)狀及2006年管網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃”的專題輔導(dǎo)講座。授課老師由技術(shù)部黎孝梅擔(dān)任,參加培訓(xùn)的單位有郫縣公司、犀浦分公司、技術(shù)部和客戶服務(wù)部,共計(jì)人數(shù)有26人。此次講座主要涉及四個方面的內(nèi)容:成都市概況、成都市供水現(xiàn)狀、規(guī)

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2006-03

2006年職工教育工作計(jì)劃

成都市自來水有限責(zé)任公司2006年教育工作計(jì)劃一、指導(dǎo)思想堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),繼續(xù)深入貫徹黨的十六屆五中全會精神,結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展的實(shí)際,以人為本,以提高思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)為目標(biāo),大力加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè),全面提高職工隊(duì)伍素質(zhì)。通過多層次、多方位、多渠道的培訓(xùn)方式,開展職工培訓(xùn)工作,努力提高職工的學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)造能力、競爭能力和創(chuàng)業(yè)能力,形成全員學(xué)習(xí)、全程學(xué)習(xí)

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2006-01

公司舉辦“供水服務(wù)呼叫中心系統(tǒng)”和“運(yùn)行管網(wǎng)管理查詢系統(tǒng)”培訓(xùn)

公司舉辦“供水服務(wù)呼叫中心系統(tǒng)”和“運(yùn)行管網(wǎng)管理查詢系統(tǒng)”培訓(xùn)    為規(guī)范熱線服務(wù),實(shí)現(xiàn)管網(wǎng)相關(guān)信息共享、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析以及簡化閥門啟閉審批等功能,保證供水服務(wù)呼叫中心系統(tǒng)的正式運(yùn)行,1月18日,公司生產(chǎn)運(yùn)行部、信息管理部和人力資源部在質(zhì)量監(jiān)控部會議室舉辦了“供水服務(wù)呼叫中心系統(tǒng)”和“運(yùn)行管網(wǎng)管理查詢系統(tǒng)”的操作使用培訓(xùn)。 來自各基層單位和相關(guān)部門的熱線值班、熱線服務(wù)

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2005-12

2005年教育工作總結(jié)

成都市自來水有限責(zé)任公司2005年教育工作總結(jié)    2005年,公司職工教育工作緊密結(jié)合企業(yè)改革、發(fā)展的需要,緊緊圍繞公司年度主要工作目標(biāo),大力開展多形式、多層次的職工培訓(xùn),進(jìn)一步增強(qiáng)職工的質(zhì)量意識、服務(wù)意識,優(yōu)化職工隊(duì)伍的文化結(jié)構(gòu),不斷提高了職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。一年來,公司及各基層單位共舉辦各類培訓(xùn)99項(xiàng),共有3484人次參加(全公司性的培訓(xùn)17項(xiàng),928人次)。

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2005-01

2005年職工教育工作計(jì)劃

成都市自來水總公司2005年教育工作計(jì)劃一、指導(dǎo)思想深入貫徹黨的十六屆四中全會精神,以人力資源開發(fā)為核心,結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展的實(shí)際,把面向人、培養(yǎng)人、發(fā)展人作為培訓(xùn)目標(biāo),牢牢把握以人為本,讓個人成為終身教育、繼續(xù)教育的實(shí)踐者的原則,認(rèn)真貫徹公司《人力資源控制程序》,采取多層次、多方位、多渠道的培訓(xùn)方式,大力開展公司人力資源培訓(xùn),使企業(yè)成為學(xué)習(xí)型組織,職工成為知識型、技能型職工。優(yōu)化職工隊(duì)伍

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2004-12

2004年教育工作總結(jié)

成都市自來水總公司2004年教育工作總結(jié)2004年,公司職工教育工作緊密結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展的實(shí)際,圍繞公司2004年主要工作目標(biāo),按照公司《人力資源控制程序》要求,積極地、多層次、多形式地開展了職工培訓(xùn)。一年來,公司及各基層單位共舉辦各類培訓(xùn)97項(xiàng),共有4629人次參加(全公司性的培訓(xùn)12項(xiàng),553人次)。其中崗位資格培訓(xùn)242人次,適應(yīng)性培訓(xùn)3872人次,其它培訓(xùn)515人次。公司申請參加

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