4月11日至26日,自來水公司分別組織開展了2024年防汛應(yīng)急實戰(zhàn)演練及重大危險源專項應(yīng)急預(yù)案演練。通過采取“模擬場景、實戰(zhàn)演練”的方式,進(jìn)一步提升公司應(yīng)對突發(fā)汛情、險情的實戰(zhàn)配合協(xié)調(diào)能力、應(yīng)急處置能力以及泄漏點查找和堵漏能力,達(dá)到以練備戰(zhàn),筑牢“安全墻”,為安全度汛和安全供水奠定基礎(chǔ)。
4月25日,昆明自來水集團(tuán)有限公司黨委書記、董事長邱锝率隊到自來水公司交流學(xué)習(xí),公司相關(guān)負(fù)責(zé)人陪同。會上,自來水公司詳細(xì)介紹了公司基本情況、技術(shù)運(yùn)營管理、生產(chǎn)運(yùn)營管理等工作開展情況,雙方就水產(chǎn)業(yè)發(fā)展資源板塊構(gòu)成、二次供水設(shè)施接收改造、信息化智慧水務(wù)建設(shè)等方面開展了深度交流。隨后,邱锝一行深入水七廠一期現(xiàn)場,詳細(xì)了解水七廠在生產(chǎn)、取水、工藝選用以及智慧化水廠建設(shè)的相關(guān)情況,
4月23日,自來水公司城南管網(wǎng)所召開服務(wù)質(zhì)量提升會。會議對日常服務(wù)工作中所存在的各類問題進(jìn)行集中討論交流,明確始終堅持供水服務(wù)從細(xì)節(jié)做起,一切以用戶的利益出發(fā),從而進(jìn)一步規(guī)范服務(wù)流程,全面提升服務(wù)質(zhì)量。
4月22日,自來水公司督導(dǎo)繞城高速(江家立交-驛都大道)輸水管道工程項目安全、防汛工作。督導(dǎo)組詳細(xì)了解了項目汛期值班值守及現(xiàn)場安全檢查情況并強(qiáng)調(diào),一是要進(jìn)一步強(qiáng)化風(fēng)險管控和隱患排查整改,有效防范和遏制安全事故發(fā)生;二是要切實做好應(yīng)急物資儲備以及汛期值班值守工作,確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定;三是要強(qiáng)化責(zé)任意識,嚴(yán)格落實現(xiàn)場值班制,保證通訊暢通,確保項目平安度汛。
4月22日,廣西綠城水務(wù)股份有限公司到自來水公司調(diào)研。會上雙方主要就供水價格、成本審核等方面的經(jīng)驗進(jìn)行了深入探討,進(jìn)一步加強(qiáng)了與國內(nèi)自來水企業(yè)間的合作交流,互學(xué)互鑒,取長補(bǔ)短,促進(jìn)雙方供水事業(yè)共同發(fā)展。
4月19日,自來水公司組織召開服務(wù)質(zhì)量分析會。會議對網(wǎng)格化、水壓提升、服務(wù)培訓(xùn)、熱線接聽效能等服務(wù)提升點進(jìn)行了討論,并對下一步工作進(jìn)行了安排部署。
4月17日至19日,自來水公司結(jié)合防汛應(yīng)急隊伍、裝備物資、外汛內(nèi)澇等風(fēng)險環(huán)節(jié),對在建工地、低洼地段等重點區(qū)域開展了排查梳理,確保事故隱患汛前全面整改到位。
4月16日至18日,自來水公司組織開展有限空間作業(yè)應(yīng)急救援方案演練及專題培訓(xùn)。重點就有限空間作業(yè)過程、應(yīng)急救援等內(nèi)容開展了實地演練,對有限空間作業(yè)安全注意事項、危險作業(yè)審批、應(yīng)急處置、安全防控措施等內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)的講解。此次演練及培訓(xùn),強(qiáng)化了作業(yè)人員對受限空間作業(yè)風(fēng)險辨識及安全防范措施能力,提高對受限空間作業(yè)安全管理重要性的認(rèn)識,時刻擰緊思想上的“安全螺絲”,達(dá)到“安全第
4月18日,廣州美亞股份有限公司到自來水公司交流管道直飲水業(yè)務(wù)。雙方就管道直飲水市場前景、實施模式、營銷策略等進(jìn)行討論,表示后期將加強(qiáng)管道直飲水業(yè)務(wù)領(lǐng)域的溝通和交流,相互學(xué)習(xí)借鑒業(yè)務(wù)管理和直飲水市場拓展經(jīng)驗。
4月17日,自來水公司組織開展“樹清廉家風(fēng) 揚(yáng)供水風(fēng)采”家庭助廉活動。通過發(fā)放《家庭助廉倡議書》、征集“微家書”等形式,引導(dǎo)職工從自身做起、從家庭做起,講道德、重家風(fēng)、共廉潔,充分發(fā)揮家庭在廉政建設(shè)中的重要作用,不斷提高全體工作人員及家庭成員反腐倡廉的意識和拒腐防變的能力,共同營造風(fēng)清氣正的良好環(huán)境,展示供水人的良好風(fēng)貌。
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