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11月5日，總公司召開2004年綜合計劃編制工作會。會議由副總經理黃小玲主持，各相關處室、基層單位參加。黃經理在會上通報了總公司生產經營情況和1-10月綜合計劃執行情況，對2004年總公司綜合計劃的編制工作提出了要求：1、由于明年總公司可用于項目投入的資金更加緊張，在編制計劃時要更加注重資金預算的科學性、可行性，明年計劃項目將按照折舊費的一定比例安排資金；2、各單位在申報計劃時要注意合理安排項目進度，至少應做出半年項目計劃安排，以便總公司安排資金計劃；3、11月30日前，各單位要清理出2003年計劃完成情況，對未完工項目提出年度預計投資額。特別是要按市政公用局要求清理基建項目投資完成情況，已完工決算、財務結算；4、各處室在審核計劃時在要從嚴審批，按照量入為出的原則首先考慮重點項目的計劃安排。明年要認真開展項目后評價工作（即經濟效益和社會效益），要實現對項目的全過程管理，后評價工作將納入經濟責任制考核；5、各單位申報計劃應在11月20日前完成，各處室審核計劃應在12月18日完成，12月底完成總公司綜合計劃草案編制工作。