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自前年總公司車輛實行定點修理以來，圍繞車輛修理質量、修理時限和收費是否合理等內容，設備安全處于10月21日召集總公司各單位車輛管理員和部分多車單位負責人進行座談，會議由廖彬處長主持，孫曉航副總經理參加了座談。
會議首先傳達了近日國家和省有關安全生產形勢及黃小祥副省長的講話；對我公司交通安全工作和創建平安大道活動進行了回顧，要求各單位要認真按照總公司創建平安大道實施方案的要求做好駕駛員每天出車前對車輛安全性能的自查，車管員的定期抽查工作，消除事故隱患。
大家對目前的定點修理廠，特別是騰達進口汽車修理廠的修車質量、服務態度反映較好，對加快維修進度、做好車輛進出廠檢驗等提出了建議和要求。會上分析對比了去年全年和今年1-8月總公司各單位車輛修理費的開支情況。從分析結果判斷，今年的修理費比去年略有上升，但保持在可控的合理狀態，為此，要求全體駕駛員、車管員要認真把關，切實做好車輛報修和修理費審核工作，努力降低修理費用。
最后孫曉航副總經理作了講話，孫副經理首先對如何抓好交通安全工作提出了要求，我司作為一個多車單位，交通安全涉及到每一個單位，是我司安全生產的重要組成內容，也是極易發生事故的環節，因此各級領導、各位車管員和每一位駕駛員都要按照交通安全責任書的要求，認真做好每一項工作，防微杜漸，確保今年交通安全工作總體目標的實現。對于車輛維修，要求本著精打細算的原則控制好每一筆修理費，面臨當前總公司資金嚴重困難的局面，如何有效控制修理費是我們大家必須認真思考的一件事情，我們一方面要加強對駕駛員業務技能的培訓，減少因駕駛員操作不當而發生的修理費用，另一方面要加強車輛運行成本控制管理，將責任制考核同車輛修理費聯系起來，以此達到既保證了車輛安全技術性能，又使車輛修理費得到有效控制。